Over mij

Van oorsprong ben ik natuurkundige. Na mijn promotie in de wiskunde en natuurwetenschappen ben ik bij Océ begonnen als researcher. Al snel viel mijn belangstelling voor de organisatorische aspecten van het werk op en werd k gevraagd om samenwerkingsvraagstukken op te lossen.

Dit was voor mij het begin van een lange loopbaan bij internationale ondernemingen als Océ and SKF in de functies van projectmanager, afdelingsmanager, manager strategische planning, manager Project Management Office, en manager van een continue-verbeteringsprogramma in Research & Development (R&D).

Naast veel functies in R&D heb ik tien jaar in een businessomgeving gewerkt als manager strategische planning en daarvoor een opleiding tot Master of Marketing gevolgd. Deze functie bracht mij in contact met vele externe samenwerkingspartners in Europa, Japan en de Verenigde Staten.

Ik heb zodoende een scherp strategisch en praktisch inzicht verworven in de gehele productlevenscyclus en in de waardeketen van de business.

Als manager lag mijn focus altijd op het functioneren van teams, gedreven door mijn belangstelling voor mensen, het gedrag van mensen en samenwerking tussen mensen.

In 2015 heb ik als organisatieadviseur Convolo B.V. opgericht om met mijn kennis en ervaring andere organisaties te kunnen ondersteunen. Sindsdien heb ik een diverse klantenkring opgebouwd met bedrijven als Demcon, Fast & Fluid, Vattenfall, Shell, en Canon Production Printing, enmet het Materials Innovation Institute (M2i) in het ‘Groeien met Groen Staal (GGS)’ consortium, gesubsidieerd vanuit het ‘Nationaal Groeifonds’.

De laatste tien jaar heb ik me verder verdiept in gedragspsychologie en neurowetenschap en heb deze inzichten met succes weten toe te passen. De hiervoor ontwikkelde meerdaagse interactieve workshops voor technische professionals en managers starten met uitleg over de werking van het brein, laten vervolgens zien hoe dit ons gedrag en interactiepatronen beïnvloedt, en leert hun tenslotte hoe zij met praktische methodieken hun interactiepatronen kunnen verbeteren. Reflectiesessies na deze workshops zorgen voor praktische toepassing in het dagelijks werk.

Ik ben auteur van het boek De luie manager, waarin Ik mijn visie presenteer op organisaties en op zelforganisatie als onmisbaar basiselement voor succesvolle organisaties. Het boek bevat meer dan dertig praktijkvoorbeelden.