Organisatieadvies en verandermanagement
Concrete oplossingen door on-the-job begeleiding
Het probleem
U bent manager of directeur in een projectorganisatie waar Research & Development of de technische realisatie een belangrijke rol speelt. U wordt geconfronteerd met moeizaam lopende projecten en projectvertragingen. U ziet ook dat de samenwerking binnen de organisatie zeker beter kan.
De oplossing
Convolo begeleidt medewerkers, teams en managers in organisaties naar een nieuwe manier van samenwerken, waarin zelforganisatie en lerend vermogen centraal staan. Door middel van concrete probleemanalyse, workshops, coaching, mentoring en begeleiding creëren wij samen deze betere manier van samenwerken.
Het resultaat
- Een effectieve, lean en agile aanpak van projecten
- Gemotiveerde en productieve medewerkers
- Tevreden stakeholders.
Waarom Convolo?
- Expert in R&D
- Expert in projectmanagement
- Levert concrete oplossingen en niet enkel advies
- On-the-job begeleiding
- Sterk analytisch vermogen
- Sterk strategisch inzicht en strategische ervaring.
Klanten & getuigenissen
Martin Waaijer heeft mijn team ondersteund in zelforganisatie en projectmanagement. Hij hield ook maandelijkse individuele coachingsessies met mijn teamleden en gebruikte daarbij onze lopende projecten als onderwerpen voor de coachingsessies. Zijn ervaring en kennis hebben mijn teamleden geholpen om de stakeholders beter te betrekken en om de projectvoortgang en -overdracht goed naar hen te communiceren.
[...] Een heel belangrijke bijdrage die Martin geleverd heeft is het onderscheid maken tussen de resultaten op inhoudelijk vlak enerzijds, en resultaten op procesvlak anderzijds. Vooral dit laatste is buitengewoon lastig om zelf te doen; hier hadden wij echt externe hulp bij nodig. [...] In de aanpak heeft Martin een zeer gedegen theoretisch kader gecombineerd met praktische ervaring. Dit heb ik als zeer prettig ervaren.