Selecteer een pagina

Organisatie­­­advies en verander­­­management

Concrete oplossingen door on-the-job begeleiding

Het probleem

U bent manager of directeur in een projectorganisatie waar Research & Development of de technische realisatie een belangrijke rol speelt. U merkt op dat uw medewerkers niet dezelfde taal spreken als het management en dat de samenwerking binnen de organisatie zeker beter kan. Het gevolg is dat projectmijlpalen niet worden gehaald of dat projectresultaten niet voldoen aan de verwachtingen van stakeholders.

De oplossing

Convolo begeleidt medewerkers, teams en managers in organisaties naar een nieuwe manier van samenwerken, waarin zelforganisatie en lerend vermogen centraal staan. Door middel van concrete probleemanalyse, workshops, coaching, mentoring en begeleiding creëren wij samen deze betere manier van samenwerken.

Het resultaat

  • Een effectieve, lean en agile aanpak van R&D
  • Soepel lopende projecten
  • Gemotiveerde en productieve medewerkers
  • Tevreden stakeholders.

Meer informatie of een kopje koffie?

Wilt u meer weten over de aanpak van Convolo? Vraag gratis de whitepaper ‘Naar een nieuwe manier van samenwerken’ aan of vraag direct een volledig vrijblijvende afspraak aan. Ik zal u binnen één werkdag terugbellen om een datum te prikken voor een vrijblijvend kopje koffie bij u of bij mij op kantoor.

Stuur mij de whitepaperSend me the whitepaper

Ja, stuur mij de whitepaper toe!

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
Bel me terug

Ja, ik wil graag terug worden gebeld door Convolo!

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Liever nu direct een afspraak maken?
Bel mij op 06 51267701.

Waarom Convolo?

  • Expert in R&D
  • Expert in projectmanagement
  • Levert concrete oplossingen en niet enkel advies
  • On-the-job begeleiding
  • Sterk analytisch vermogen
  • Sterk strategisch inzicht en strategische ervaring.

Klanten & getuigenissen

Martin Waaijer heeft mijn team ondersteund in zelforganisatie en projectmanagement. Hij hield ook maandelijkse individuele coachingsessies met mijn teamleden en gebruikte daarbij onze lopende projecten als onderwerpen voor de coachingsessies. Zijn ervaring en kennis hebben mijn teamleden geholpen om de stakeholders beter te betrekken en om de projectvoortgang en -overdracht goed naar hen te communiceren.

R&D Teamleider

Internationale energiemaatschappij

[...] Een heel belangrijke bijdrage die Martin geleverd heeft is het onderscheid maken tussen de resultaten op inhoudelijk vlak enerzijds, en resultaten op procesvlak anderzijds. Vooral dit laatste is buitengewoon lastig om zelf te doen; hier hadden wij echt externe hulp bij nodig. [...] In de aanpak heeft Martin een zeer gedegen theoretisch kader gecombineerd met praktische ervaring. Dit heb ik als zeer prettig ervaren.

Joep Thewissen

Algemeen directeur, Vionq