Selecteer een pagina

Mijn naam is Martin Waaijer. Ik stel u graag een vraag. Wilt u de groeiende complexiteit en onzekerheid beter kunnen hanteren samen met de mensen in uw bedrijf of organisatie? Zo ja, dan is het zeker de moeite waard verder te lezen.

We kunnen de groeiende complexiteit en onzekerheid beter hanteren door oude denkwijzen en de daarbij behorende interactiepatronen los te laten. We doen onbewust veel dingen tegen beter weten in, zoals een heel controlecarrousel optuigen en draaiende houden, uitgebreide en gedetailleerde planningen maken, en vele en vaak lange vergaderingen beleggen en bijwonen. Dit alles in de verwachting dat hierdoor alles soepeler loopt. In werkelijkheid worden we echter geconfronteerd met tegenvallende operationele resultaten, projectvertragingen en overbelaste managers en medewerkers.

Waarom doen we dit dan? Omdat we denken dat meer controle tot betere resultaten leidt, dat een plan een voorspelling van de toekomst is, en dat belangrijke zaken veel tijd moeten kosten. Ik kan u vertellen dat het alle drogredenen zijn. Een nieuwe frisse benadering zal u een geheel andere kijk op uw problematiek geven. Het leidt tot een nieuwe manier van samenwerken waarin zelforganisatie en lerend vermogen centraal staan.

Geïnteresseerd? Vraag dan mijn whitepaper ‘Naar een nieuwe manier van samenwerken‘ aan, of nog effectiever, neem contact met mij op via het contactformulier of direct via e-mail (martin.waaijer@convolo.nl) of telefoon (06 51267701) om een vrijblijvend en boeiend gesprek bij een kopje koffie met mij af te spreken. Ik zie uw reactie graag tegemoet.

Stuur mij de whitepaperSend me the whitepaper

Ja, stuur mij de whitepaper toe!

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Klanten & getuigenissen

Martin Waaijer heeft mijn team ondersteund in zelforganisatie en projectmanagement. Hij hield ook maandelijkse individuele coachingsessies met mijn teamleden en gebruikte daarbij onze lopende projecten als onderwerpen voor de coachingsessies. Zijn ervaring en kennis hebben mijn teamleden geholpen om de stakeholders beter te betrekken en om de projectvoortgang en -overdracht goed naar hen te communiceren.

R&D Teamleider

Internationale energiemaatschappij

[...] Een heel belangrijke bijdrage die Martin geleverd heeft is het onderscheid maken tussen de resultaten op inhoudelijk vlak enerzijds, en resultaten op procesvlak anderzijds. Vooral dit laatste is buitengewoon lastig om zelf te doen; hier hadden wij echt externe hulp bij nodig. [...] In de aanpak heeft Martin een zeer gedegen theoretisch kader gecombineerd met praktische ervaring. Dit heb ik als zeer prettig ervaren.

Joep Thewissen

Algemeen directeur, Vionq